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〖开课通知〗开年冲刺!黄会超老师(黄财神)《店长觉醒》班再度火热来袭!

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-02-11  来源:家居建材行业著名经销商赢利专家  浏览次数:552
2018-02-11 家居建材行业著名经销商赢利专家 家居建材行业著名经销商赢利专家

报名请咨询黄会超老师公开课助理 热线/微信 :15658920070 朱威

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终端店面,客流越来越少,业绩不理想,团队无活力;店长干着员工的活儿,老板干着店长的活儿,面对越来越不理想的现状,作为经销商老板,您是不是面临着8大挑战…

8大挑战

挑战1:没有秩序!同行恶性竞争,雪上加霜!

挑战2:没有利润!利润超薄,成本超高,路难走!

挑战3:没有希望!价格对比网店,生意一落千丈!

挑战4:没有客流!市场没客流,偶尔有客难成交!

挑战5:没有将才!店长难以独挡一面,老板身心累!

挑战6:没有管理!店面管理无新意,业绩增长无方法!

挑战7:没有方法!促销活动连轴转,团队疲惫,效果差!

挑战8:没有状态!员工难招、难带、难留,老员工难管,团队状态差!


一切问题都是店长的问题!



店长不学习,老板最着急!

店长无担当,好店也白搭!

店长不进步,业绩就退步!

店长无能力,店员都嫌弃!


店长是一家店面成败荣辱的灵魂!

对于一家店面来说,如果店长没有能力,即使导购都很优秀,

也难以实现理想的业绩,甚至会让优秀的人留不住;

如果店长能力强,店面的各个方面自然差不到哪里去!


开不开店看老板,赚不赚钱看店长。

一个优秀的店长可以带活一个店,

三个优秀的店长可以带动一个区域。

一个品牌是否有众多优秀的店长,

就成为制约其终端发展的关键因素。


中国家居建材培训落地第一人黄会超老师(学员誉称“黄财神“)将手把手教你 “做旺门店”独家秘笈!

《店长觉醒》课程是黄会超老师10年门店管理培训经验的大成之作,这套门店做强做大系统,告诉你如何从:

销售型店长

↓↓↓

管理型店长

↓↓↓

经营型店长

↓↓↓

解放老板

↓↓↓

成为独挡一面的“二老板”店长

黄会超(黄财神)老师10年超过1000场培训课程的打磨,是真正的“培训老司机”!他的课程质量十分稳定,打造“财神门店”、”财神店长”从现在开始!


店长觉醒-课程48项收益

★倾囊相授 绝不保留★

01、全面提升门店赢3模块;

02、为什么店长单独创业10个就有9个败

03、4大角色修炼让店长快速成长,彻底解放老板

04、1坚定立场让店长永远挺老板

05、优秀店长的3大核心评判标准

06、优秀店长的9大能力模型

07、时间管理5大核心技巧

08、经营型店长必须掌握的门店6大核心数

09、高效店长一天的工作该怎样安

10、1张图告诉店长事业成功的核心秘密

11、店长威信快速建立3大绝招

12、店长如何建立积极利他责任心感恩4大重要心态

13、管理的3大核心

14、管理的3大核心技巧

15、4性格员工沟通管理方法

16、如何高效和老板、店员智慧沟通,让老板自己各负其职轻松工作

17、让销售高手不再离职8大沟通智慧

18、抛弃口号式晨会,4有”晨会(有状态、有培训、有目标、有洗脑)操作全案

19、如何让夕会、周会不形式化,成为团队“能量加速器”!

20、如何不多花钱不加工资0风险批量招聘到顶级销售员

21、面试员工的1套性格测试1个介绍1个洗脑方法

22、如何策划新员工迎新会拜师会让新员工不再迷茫,在试用期快速开单

23、“降服”员工的18

24、一学就会的员工培训7大招

25、导购3档工资3档绩效薪酬

26、导购3级晋升机制

27、导购10个即时激励机制

28、小区业务员薪酬机制

29、1+7吸留客大法,让客流源源不断!(本课程重点解决1+3方案)

30、店面18大景点布局,让顾客留店“1小时”!

31、360度门店拦截策略,让顾客99%进店!!

32、如何打造“外”“貌”“协””会”四维一体形象工程,让顾客第一眼就爱上导购;

33、顾客进店3句话+1个动作让“顾客开口说话”“了解进店买还是逛”“消费档次

34、店面“三杯水”的妙用;

35、顾客离店9大挽留方式

36、让客户90%二次进店的7大绝招5大方式

37、留下顾客电话号码的20个技巧

38、介绍产品的4大顶尖技巧

39、产品体验的5大流程

40、不用背话术,一招化解客户异议的“黄氏漏斗沟通法”;

41、销售最大死结“太贵了化解方法(谈价值、转移话题等方法会100%丢单)

42、哪20顾客当天进店就想成交

43、强势逼单8组合方法;

44、如何让老客户接二连三转介绍疯狂带单,欲罢不能!

45、如何全员营销,让安装工人成为销售冠军

46、如何让所有员工变成顶级“微商”,不卖面膜卖家居

47、1价值1万元门店运营工具白送!!

48、欢乐、很快乐、非常快乐、自然而发自内心的快乐!!!


黄会超(黄财神)

●  国内著名家居建材培训专家,企业教练

●  汇智谷财神学院院长

●《赢商2018》之“赢销商道”、“店长觉醒”、“大商崛起”三大系统课首席架构师

●  畅销书《实体店,卖什么不如卖体验》作者

●  顾家家居、皇玛梦丽莎沙发、TATA木门、雷士照明、九牧卫浴等数十家家居建材王牌企业常年战略合作讲师,受训学员数十万。

●  家居建材界江湖名号:“黄财神”、“连场王”、“黄半仙”、培训界“德云社”。

●  被学员誉为:最接地气、最落地、授课氛围最好,听了还想听的绝对实战讲师


更多详情,请百度“黄会超”


黄会超老师创造行业7大奇迹

绝对  “连场王”  “人气王”

① 只专注家居建材行业门店赢利达10年之久!

② 行业内“超粉”过百万的唯一网红老师!

③ 2015年8月—9月,连续演讲49天,一日不休,平均睡眠5小时,场场满堂彩!

④ 单个企业雷士照明累计培训近300场,行业纪录至今无人能破!

⑤ 单个企业顾家家居连续合作30余场,打破该企业商学院讲师合作常规!

⑥ 单个企业TATA木门合作至今达7年之久,力助企业实现从8亿到30亿业绩翻番神话!

⑦ 单个企业皇玛梦丽莎沙发合作4年,单场订货会培训现场订货突破2亿元,力助该企业形成“梦丽莎发展模式”!

…………

“黄财神”不来,家居建材行业的损失;

您不来,您的损失!

您来了,竞争对手的损失!


《店长觉醒》课程须知

【开课时间】2018年3月21—23日(3天2晚),共25小时

【开课地点】中国·苏州

【课程投资】1人参训:4980元/人;2人参训:4000元/人;3人或3人以上参训:3000元/人(含版权教材、听课证、上下午茶点,交通食宿自理)

【超值服务】 凡参训学员,上课后将获得价值1万元《落地工具包》,并永久免费复训!

【培训对象】特别建议黄金团队组合:总经理+经理+1-5名精英店长!


报名流程

① 加微信号或电话咨询(电话微信号同步)15658920070 朱威老师(黄会超老师公开课助理)

② 在微信登记学员品牌、区域、职务、姓名、手机号码等信息做备案。


③ 付费


【付费通道】

(1)银行账号:

户   名:黄会超

账   号:6236 6815 4000 6578 798

开户行:中国建设银行杭州经济开发区支行营业部


(2)企业账号:

户   名:武汉赢众赢管理顾问有限公司

账   号:17040001040006108

开户行:中国农业银行关东分理处


(3)支付宝、微信账号:15658920070

④ 我们会及时通知您开课信息。



如果,你不想被时代的进步淘汰,

这堂课你非来不可!

如果,你不想用尽余生还苦苦摸索,

这堂课你非来不可!

如果,你不想永远一个人单打独斗,

这堂课你非来不可!


一句话,

如果你想要快速实现业绩增长身心灵解放,

这里非来不可!


上期《店长觉醒》课程现场花絮



课程学员分享
杭州硅藻泥

两个月前在杭州企业内训,带队学习了黄会超老师《超级成交》两天课程。内心受到极大的震撼!黄老师的课触摸了心灵的爆点,做事情抓事物的核心本质。学习回来组织团队不停的历炼。如何对付孔雀型、老虎型、猫头鹰等各型员工收获良多。

过完十一,收割了一茬韭菜。工厂组织了一场双11活动。

给我们定了二十几万的业绩任务。我就对团队说:这次工厂对我们有点期望,我们努力做个50万的业绩吧。店长说:老大,十一我们能挖的客户都挖出来了,按照往年的经验,做完十一,后面都是比口水还淡的市场,更何况这次双11的活动优惠比十一还贵。时机选的不对,纯粹是打酱油的吧!

这会我使出了黄会超老师教的一招:刺激,强烈的刺激欲望。我说:各位,你们把50万的任务分下去。(总共四杆枪:店长,业务,导购,财务)谁双倍完成业绩任务,我奖励一台刚发售苹果8plus手机!嗷嗷嗷,都冲出去找单子了!所以前个星期,收到黄老师的公众号推广,在苏州开班《店长觉醒》我立马报名带店长来学习黄会超老师的大智慧。通过双11活动,学会应用黄老师简单的几招,就让门店的业绩已经暴涨五倍多。通过这两天的学习,又找到自己的几个闪光点。比如,vip客户的维护。杭州杭帮菜的蔡帮主,凤凰卫视的董事王姐,中信银行的王行长等等都是,我立马要去回拜的贵人,要想办法成为他们的亲人。那以后无论做什么产品,这个圈子已经够我忙的了。都说,佛渡有缘人。接下去,我要跟着黄老师学习大智慧,大商崛起,赢销商道。这点投资真的很值得,群里的老板们,我们给我们的脑袋,多投资一点。这点学费,多做一个单子就有下一次的,大商崛起,谁们来和我成为同学?就这样整个22天的活动,每天爆单,到了双11那一天,客流如织,接待完最后一个门店客户,已经晚上10点半。在吃晚饭的桌子上,他们又按照黄会超老师教的,朋友圈微营销,在朋友圈里继续晒客户合影,成交清单,转账截图,活动最后倒计时,在饭桌上居然又签了两单。微信转账,搞定!往年的双11,都是去马云那里剁手,根本就没有我们建材门店什么事。这次双11,居然忙的连去马云那里剁手的机会都没有!

汇总一下成绩,花了3000块钱的礼品成本。简单的用了黄会超老师教的几个方法,强力执行力到位。22天的一场小活动,完成了145万的业绩!目标完成率是516%

我和小伙伴们也都惊呆了,只要方法得当,你的能量超乎你想象!有个做完美直销的王姐,业务猴哥把她研究透了,孔雀型的。猴哥每天拍她马屁,每天问早请安,晚汇报。中间还在发红包。王姐推脱了N回:我要明年八九月份才能用到你的产品,现在订太早了!王姐,你的别墅,反正是要用硅藻泥的,早定晚订都是订。你又这么忙,早订早安心。省下的时间你多赚点钱不是更好吗?一直追踪了一个多星期。星期二的时候,王姐带着她的老公突然出现在店里。她老公是完美直销的高级培训师。他说,我还没见过哪一个业务员的脸皮这么厚,这么积极。我今天一定要见一见。如果我的代理商都这么干,业绩不知道能翻多少番。猴哥就努力的把客户整的舒服。这样吧王姐,我买一套(2000元)完美的产品给我老婆用,用的好,我推荐给我公司所有的女同事用。他们聊了一个上午的完美直销。把客户整的非常的开心,感动。这样吧王姐,那我们今天就以这个价格,把硅藻泥定下来吧!定金你是刷3万还是2万呢?

2万,成交!

南通索菲亚

南通索菲亚《赢商2018》之【店长觉醒】——学习感悟

黄老师诙谐幽默,寓教于乐的教学风格,紧抓学员的心,比以往第三方老师讲得更易落地,还是值得一听

梳理课堂笔记作如下概括:

一、打造店长的领导力即对员工的管理:①有效沟通(管理的80%都是沟通)沟通顶级法则:别人内心需要什么,就满足他什么!包括跟离职员工的沟通技巧,安抚好,不能让任何员工带着抱怨离开。会议沟通:晨会流程及标准,好晨会看氛围:问好声、回应声、掌声、欢声笑语声、呐喊声、读书声不断;夕会总结得失与追单;周会业绩追踪总结及培训,而培训是重头戏;月会正负激励,两头管理。②有效辅导。技巧、演练、话术、视频学习、分享、考试、通关训练……③有效激励。精神激励及物质即时激励。

二、团队管理核心原则。①选择大于培养。②基层重才;中高层德才兼备;小平台小企业重才,大企业德才兼备;大团队靠制度,小团队靠亲情。

三、店面接待进店客户黄金三句话和一个动作。①迎宾语。②正确询问。(让客户开口说话)③顺势问到装修进度。④配以动作:亮点转移法。(客户不说话,导购永远不空手。)借助销售工具引导客户。

期待明天黄老师更易落地的传道、授业、解惑。感谢!


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上海传卫家居

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苏州弘木印象

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课后学员评价


课后落地计划

 
 
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