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硅藻泥品牌发展过程中如何看待市场洗牌

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-09-13  来源:金联创涂料一原金银岛涂料  浏览次数:377
2017-09-12 金联创涂料一原金银岛涂料 金联创涂料一原金银岛涂料

如今,随着环保意识的加强,绿色产业发展非常迅猛,硅藻泥厂家作为行业的领头羊也迎来新的发展机遇,但是我们也必须看到,行业发展的问题还是不少,那么企业在发展过程中又应该如何看待这些问题呢?


同质化现象阻碍企业发展


为了赢得市场销量和占取市场的主动权,一些大型硅藻泥企业往往会投巨资进行产品研发,而这一笔投入的资金往往是中小硅藻泥企业难以拿出手的。然而,大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出,往往就被众多企业直接模仿抄袭。


硅藻泥企业不仅在产品上模仿,在管理、经营模式甚至硅藻泥品牌宣传上,众多企业也常搞“拿来主义”,跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋,无法进行市场突围,甚至被淘汰出局。


管理体系不健全是定时炸弹


硅藻泥行业在管理和市场营销方面还很传统,行业从业人员素质不高,因此,只有极少数的企业拥有较知名的硅藻泥品牌和相对完整的渠道。很多硅藻泥企业自身渠道和销售管理都明显不够规范,市场网点薄弱,经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。此外,众多企业没有运作硅藻泥品牌的能力,没有系统的经营模式和专业的营销团队,没有准确的市场信息,没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系,没有针对市场的研、产、供体系,资金投入周期长且风险大,所有这些都将成为置硅藻泥企业于死地的定时炸弹,随时可能一招致命。 

来源于:中华建材网


 
 
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